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企业ERP系统无法有效利用的原因

2023-11-27
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广州群思软件科技有限公司

   ERP相信大家并不陌生,现目前有许多企业内部都部署了ERP系统,有企业说非常好用,但也有企业反映ERP系统使用非常困难,部署时都想着能够为企业提升管理,并且前期规划的都很美好,但是实际落地的时候总会有各种问题,那么出现这种状况的原因是什么呢?

1、契合度

目前ERP系统总体分为通用ERP和行业ERP两大类,因每个行业都有一些行业特性,所以通用行业ERP系统在很多情况下,并不能满足家具行业的行业特性,导致在项目实施落地的时候有很多问题无法解决。

2、认识不足

很多企业想通过ERP系统提升管理,但是ERP系统只是一个管理工具,企业管理的对像依旧是人,上了ERP系统并不能万事大吉,ERP系统能为企业管理提供数据支持和流程管控,帮助企业判断分析问题的原因和责任,但是还是需要高层管理人员对员工进行规范和管理,不能单纯依靠ERP系统管人,而且ERP上线磨合的过程中出现的问题也较多,也不能把问题全部归于ERP系统。

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3、 需求盲目

上面说了ERP系统是一个管理工具,ERP系统能解决复杂重复的工作,或者简单但数据量大的工作,ERP的运行都必须是有理有据的,想要ERP提供更多功能就必须设定相应的规则。

4、效益不直观

ERP系统并不能在数字上直观的体现价值,ERP系统是减少一些重复或者复杂的统计工作,从而减少人工成本,或者是定额领料控制材料成本,或者是提升公司的整体管理水平提升公司竞争力等,间接性的为企业带来隐形的效益和市场竞争力,上了ERP系统并不是能直接增加销售额和利润,还需要企业利用好ERP这个工具,来降低材料成本提高人员效率,甚至上ERP系统不光要花钱买软件,还要花钱买服务器等硬件设施。

综上所述,ERP系统的部署和有效利用,不仅仅是简单部署之后就行,还需要企业从上至下对ERP系统认可,合理利用,只有这样它的作用及效果才能有效体现。


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