纺织企业在生产过程中工序复杂繁多，又属于劳动密集性行业，管理的确有在很大程度上有难度。那如何才能驾驭变化，防范风险呢？

1、及时发现问题：管理者应具有敏感的意识，借助有效的决策支持工具，及时发现问题。

2、正确决策：科学决策是在全面、及时掌握信息的基础上，从全局角度出发，把握关键问题，快速应对变化。

3、有效控制：实现数据的自动运算和按流程自动流转，减少人为干预，建立预警机制，反馈异常情况，实现业务追溯，发现问题根源，保障严格按照计划执行，有效控制变化。

4、快速评估：经过量化的分析和论证才能准确、全面地评估经营情况。通过实时的、多角度的查询与分析，以及全面的指标体系控制，掌控整体业务的运转情况，实现有效控制。