随着企业规模的扩大，各种生产相关的信息也急剧庞大，信息的收集和处理如果不能及时得到，将会影响整个企业的运行，如成本信息滞后就影响报价，库存和车间库存信息得到不及时就容易造成生产计划完不成和大量的材料积压和浪费，采购计划不准确会影响材料的及时到货，这些都将直接影响企业的效益。ERP 系统采集各种信息，及时进行加工、统计、分析，确保信息的及时性及准确性，使企业的决策者能实时了解运行状况，作出准确的决策。

ERP 不仅处理信息，还可以将合理的管理流程固化在系统中，减少人为的差错，提高生产经营的效率和效益。所以ERP 不仅仅是一套软件，同时包含着现代化企业管理的理念，随着技术的进步，产品的更新不断加快，企业间的竞争也越来越激烈，这些竞争最终体现在效率的竞争上，产品开发的效率、生产的效率、采购的效率、资金流动的效率等。通过实施ERP ，改善企业内部的流程，促使企业结构的更加优化，减少管理层次，提高效率，降低成本和库存，从各个层面提高企业的管理水平，提高客户的满意度，这也是我们的目标。

对于每一家企业来说，提高企业管理水平，从而使企业发展走上一个更高的层次，这都是每一个管理者所希望做到的。相信在ERP管理的用力下，中小型企业的发展将会越来越好。