当ERP这个词成为大家口中的热门词时，我们开始看到信息化对中国企业的影响。中国企业为什么需要实施ERP呢，我们来看下我国企业的组织结构。大部分的组织结构为金字塔式的职能型层次式组织结构。随着ERP系统在我国的不断发展各改良，目前许多系统也已经具备了弹性，可支持随时调整的组织结构。

ERP的核心思想是供应链管理，它强调企业与上游的供应商和下游的经销商形成一条供应链，以便在市场上赢得竞争优势。ERP强调企业管理的上化，提高企业的库存管理水平，回忆企业流动资金的周围。成本管理的思想贯穿于ERP计划中，可以大大提高企业的成本控制水平。通过实施ERP，中国企业可以准确地进行营销业务全过程的实时控制和管理，保证企业运营的效果和利润。ERP的实施应用，不仅可以使企业员工的素质得到提高，还能适应现代化企业管理的要求。