中国不仅是个纺织大国，也是印染大国，作为中国传统产业的印染工业，其信息化总体水平比较低。据有关数据显示，应用管理信息系统的大中型印染企业仅占10%～20%。入世后，纺织品配额取消，打开了通向国际市场的大门，中国纺织印染企业所面临的竞争压力和挑战日益激烈。因此，走向国际化的中国印染企业对先进的管理思想、科学的管理方式的需求也越来越强烈。“以信息化带动工业化”用信息化改造传统行业是我国纺织印染工业发展的大方向。因此，对于我国广大印染企业而言，借助先进的管理软件加速企业信息化进程，提升管理水平，是企业发展过程中必须解决的问题。

印染企业当前所面临的管理问题及经营管理难题：

     1、无法快速响应客户提出的关于产品颜色、级别、交货期、数量、价格等方面的要求；

     2、在现有设备的生产状况下，无法实时并且准确的把握生产进度，提高设备生产效率，保证定单按时、按质、按量完成；

     3、不能将客户关心的定单进度、可出货时间、预计收货时间等问题及时反馈给客户；

     4、不能做到有效降低整个企业的生产成本管理；

     5、无法对产品质量进行有效监控，尤其是在出现质量问题，不能准确追溯相关责任；

   这些问题的出现，使印染行业的信息化工作被提到了议日程。蕴含先进管理理念的达策SAP Business One系统，成为印染企业革新除旧的选择。企业希望通过实施SAP ERP系统，整合企业内外部资源，合理组织生产，优化业务流程，实现从管理上出效益，在品质上上台阶等目标。