无锡力丽纺织实业有限公司 
力丽公司位于无锡市江阴市文林镇上，成立于2000年的台资企业。力丽公司随业务量不端的上升，传统的手工开单（特别是染色单，只要写错一个小数点，就会造成很严重的后果（重染等一系列问题，给公司造成重大损失），已经远远不能满足于企业快速发展的需求，特别是2006年后，随着出口退税的降低，染料成本的快速上升，公司迫切需要一套erp系统整合现有的业务，生产，染色等部门的工作。这个时候力丽公司刘总主动找到了我们。现在就把我们在力丽公司实施系统的过程给介绍一下。
由于力丽公司以前没有用过印染系统，经过我们驻厂两个星期的考察发现，公司大部分员工以前也没有用过印染系统，特别是仓库管理员，开始的时候连电脑都不会开机，针对以上情况我们和力丽公司沟通后，给他们采取了先易后难、分步实施的方法。
（1） 首先帮他们实施了染整管理系统其中的（业务，生管，仓库，品管，包装，财务） 六个模块，驻厂工程师根据力丽公司实际工作流程，在我们系统原来的基础，实行了 ，边培训，边改动的方式，在不到两个月的时间内就是这六个模块就全部上线了。（根据我们多年的经验，每个染厂 都或多或少的都有些自己的特色，一般都没有现成的 软件可以实施，都需要做一定的改动，只要前六个模块实施成功，基本上一套染整系统流程基本可以定型）。
（2） 又通过两个月的使用，力丽公司感觉 前面的模块已经可以熟练应用了。我们就开始了下面四个模块的实施（化验室，染色室，磅料室，染料管理），其中难点在染色室，磅料室，染料成本核算。由于力丽公司的大力配合，此处又花两个月，到此为止整个系统已经耗费时间7个月。下面我大致把整个流程写一下，先文字表述，再图示。
（a）: 客户一般会给染厂几个色号。 然后化验室根据色号，做出配方。接着业务输入客户的染整指示单。生管部根据染整指示单，做出工程卡，仓库根据工卡做出配布。然后染色课根据工卡和 色号排缸，生产。磅料课根据染色卡磅料（电子称）。下一步就是脱水，定型，接着就是定型包装，然后入库出库。
（b）:如下图：