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客户案例
无锡力丽纺织实业有限公司--成功应用群思印染ERP系统
来源:本站  更新时间:2017/8/22 16:24:39


无锡力丽纺织实业有限公司 
力丽公司位于无锡市江阴市文林镇上,成立于2000年的台资企业。力丽公司随业务量不端的上升,传统的手工开单(特别是染色单,只要写错一个小数点,就会造成很严重的后果(重染等一系列问题,给公司造成重大损失),已经远远不能满足于企业快速发展的需求,特别是2006年后,随着出口退税的降低,染料成本的快速上升,公司迫切需要一套erp系统整合现有的业务,生产,染色等部门的工作。这个时候力丽公司刘总主动找到了我们。现在就把我们在力丽公司实施系统的过程给介绍一下。
由于力丽公司以前没有用过印染系统,经过我们驻厂两个星期的考察发现,公司大部分员工以前也没有用过印染系统,特别是仓库管理员,开始的时候连电脑都不会开机,针对以上情况我们和力丽公司沟通后,给他们采取了先易后难、分步实施的方法。
(1) 首先帮他们实施了染整管理系统其中的(业务,生管,仓库,品管,包装,财务) 六个模块,驻厂工程师根据力丽公司实际工作流程,在我们系统原来的基础,实行了 ,边培训,边改动的方式,在不到两个月的时间内就是这六个模块就全部上线了。(根据我们多年的经验,每个染厂 都或多或少的都有些自己的特色,一般都没有现成的 软件可以实施,都需要做一定的改动,只要前六个模块实施成功,基本上一套染整系统流程基本可以定型)。
(2) 又通过两个月的使用,力丽公司感觉 前面的模块已经可以熟练应用了。我们就开始了下面四个模块的实施(化验室,染色室,磅料室,染料管理),其中难点在染色室,磅料室,染料成本核算。由于力丽公司的大力配合,此处又花两个月,到此为止整个系统已经耗费时间7个月。下面我大致把整个流程写一下,先文字表述,再图示。
(a): 客户一般会给染厂几个色号。 然后化验室根据色号,做出配方。接着业务输入客户的染整指示单。生管部根据染整指示单,做出工程卡,仓库根据工卡做出配布。然后染色课根据工卡和 色号排缸,生产。磅料课根据染色卡磅料(电子称)。下一步就是脱水,定型,接着就是定型包装,然后入库出库。
(b):如下图:
印染行业ERP成功案例


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