解决思想与目标方案
现代印染企业转型升级需要更加注重
• 科技进步 升级设备与改造
• 科技创新 新工艺新品种的创新
• 管理水平的提高 企业信息化的升级与提高.
集中思想与管理一体化
思想的4条线
营销一条线、物流一条线、计划一条线、工艺一条线
管理的一体化
信息化、规范化、透明化、协调化
信息化提高管理水平
1. 信息化的最终目标是将管理工作、管理方法、管理体系融入到管理系统中,用它帮助企业管理达到一体化的管理平台。
2. 现在的信息化目标己经与原来的需求完全不同,它不仅仅再是通过系统输入单据,打印单据,统计数据而己,而是需要有一套完整的管理方法与理念,以前的信息化往往都要配备专业的文职人员参与,反而需要增加配置人手，现在信息化的目标是需要结合企业发展需求参与到企业底层人员工作中,要达到提高管理,提高效率,减少配置人手的目标.
如何信息化
01
根据自身的企业特色开发相适应的软件,也并不是通用就行,行业有行业的标准不同,企业有企业的模式不同。
02
信息化在本质上是属于管理革新,需要管理与信息化保持同步发展,企业发展与信息化都需要不断地升级与创新。
03
信息化是长期一项长期的发展计划,不是为了追求时尚品牌,实际才是王道,并且要可以协助企业长期定制开发。
04
信息化是一项企业全民参与的工程应该抛弃最原始的手工做法,取消专职文员录入时代.在定岗定位后让直接管理人员与系统工作对接,做到系统是他们工作中的一部分。
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