| [产品知识] ERP系统实施需要经过哪些阶段 |
更新：20-04-28 |
| 简述： 一个好的ERP系统能够提高企业的工作效率，帮助企业优化内外部的布局。一个好的ERP系统应该从前期需求分析到后期部署都需要进行分析。很多人可能都不清楚ERP系统实施需要经过哪些流程。下面和小编一起来了解一下相关的知识吧！ ERP实施计划流程 1、发现与规划 此第一阶段在销售过程中开始，然后继续进行售后。在此期间，将创建项目团队。在团队努力确定当前问题和潜在解决方案的过程中，将举行首次会议和文档。此阶段的重要部分是构建项目计划，该计划将在整个项目的其余部分作为指导。 2、需求设计和梳理 我们不是在粉刷办公室或重新布置家具。取而代之的是，新的企业级系统将是什么样子，如何在组织中使用？在E |
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| [产品知识] ERP系统对企业管理的重要性以及影响 |
更新：20-04-27 |
| 简述： ERP系统是企业数字化转型过程中必不可少的一个管理软件，ERP系统对企业管理的各方面进行系统化的流程处理，帮助企业发现经营管理中存在的问题以及提高企业的管理效率。那么ERP系统对企业来说真的那么重要吗？ERP系统对企业管理有哪些影响呢？下面一起来了解一下相关的知识吧！ ERP系统对企业管理的重要性分析： (一)时代发展的需要。 随着时代的发展，各种新型的信息技术开始不断的涌现出来，极大的影响到企业管理工作。大量的生产、销售、交易等环节都开始实现信息化和网络化，企业原有的管理系统和方式方法都受到了极大的挑战。因此，企业需要积极的与时俱进，将新型的管理系统应用于企业的管理工作之中。 (二 |
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| [产品知识] ERP系统能够为企业创造哪些价值 |
更新：20-04-24 |
| 简述： ERP系统是企业资源规划(EnterpriseResourcePlanning)的简称，是指以信息技术和系统管理思想为基础，为企业决策水平和员工提供决策操作手段的管理平台。ERP系统能够通过信息化的方式对企业内部资源进行整合，并且能够提高企业的工作效率。那么ERP系统具体能够为企业带来哪些价值呢？下面和小编一起来了解一下相关的知识吧！ 在知识经济时代，依靠自身企业的资源是不可能有效参与市场竞争的。为了有效地安排企业的生产、供销活动，满足企业利用全社会的全部市场资源快速、高效地进行生产和管理的需要，企业过程中的相关方，如供应商、制造工厂、分销网络、客户等。为了有效地安排企业的生产、供应和营销 |
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| [产品知识] ERP系统实施需要经过哪些阶段 |
更新：20-04-24 |
| 简述： 一个好的ERP系统能够提高企业的工作效率，帮助企业优化内外部的布局。一个好的ERP系统应该从前期需求分析到后期部署都需要进行分析。很多人可能都不清楚ERP系统实施需要经过哪些流程。下面和小编一起来了解一下相关的知识吧！ ERP实施计划流程 1、发现与规划 此第一阶段在销售过程中开始，然后继续进行售后。在此期间，将创建项目团队。在团队努力确定当前问题和潜在解决方案的过程中，将举行首次会议和文档。此阶段的重要部分是构建项目计划，该计划将在整个项目的其余部分作为指导。 2、需求设计和梳理 我们不是在粉刷办公室或重新布置家具。取而代之的是，新的企业级系统将是什么样子，如何在组织中使用？在E |
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| [产品知识] 一个好的ERP系统需要具备哪些功能模块 |
更新：20-04-23 |
| 简述： 随着信息化进程的不断推进，企业信息化管理的发展也越来越快速，很多的企业通过使用一些管理软件实现了企业内部的信息化管理，ERP系统就是其中比较多企业使用的管理软件。现在市场上的ERP系统类型有很多，但是并不是的ERP系统都是功能完善的。你知道一个完善的ERP系统需要具备哪些功能模块吗？下面一起来了解一下相关的知识吧！ ERP系统的功能模块： 1.人力资源管理 该模块具有标准的人力资源管理系统工具，例如时间跟踪器，时间表和用于员工记录，工作档案和技能矩阵的数据库。人力资源管理模块可能还包括绩效评估和薪资系统，后者与财务管理模块紧密集成，以管理工资，差旅费用和报销。一些ERP解决方案还具有人 |
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| [产品知识] 好的ERP系统需要具备哪些功能模块 |
更新：20-04-21 |
| 简述： 随着信息化进程的不断推进，企业信息化管理的发展也越来越快速，很多的企业通过使用一些管理软件实现了企业内部的信息化管理，ERP系统就是其中比较多企业使用的管理软件。现在市场上的ERP系统类型有很多，但是并不是的ERP系统都是功能完善的。你知道一个完善的ERP系统需要具备哪些功能模块吗？下面一起来了解一下相关的知识吧！ ERP系统的功能模块： 1.人力资源管理 该模块具有标准的人力资源管理系统工具，例如时间跟踪器，时间表和用于员工记录，工作档案和技能矩阵的数据库。人力资源管理模块可能还包括绩效评估和薪资系统，后者与财务管理模块紧密集成，以管理工资，差旅费用和报销。一些ERP解决方案还具有人 |
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| [产品知识] 智能工厂的建立如何改善劳动条件、减低生产成本 |
更新：20-04-17 |
| 简述： 智能是由“智慧”和“能力”两个词语构成。从感觉到记忆到思维这一过程，称为“智慧”，智慧的结果产生了行为和语言，将行为和语言的表达过程称为“能力”，两者合称为“智能”。“智能制造”可以从制造和智能两方面进行解读。首先，制造是指对原材料进行加工或再加工，以及对零部件进行装配的过程。 智能工厂是实现智能制造的载体。在智能工厂中通过生产管理系统、计算机辅助工具和智能装备的集成与互操作来实现智能化、网络化分布式管理，进而实现企业业务流程、工艺流程及资金流程的协同，以及生产资源(材料、能源等)在企业内部及企业之间的动态配置。 在智能工厂中，借助于各种生产管理工具、软件、系统和智能设备，打通企业从设计 |
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| [产品知识] 选对产品、选对实施单位、积极参与项目建设——ERP实施成功之道 |
更新：20-04-02 |
| 简述： 部分有过ERP上线经验的服装企业，在做更换系统之时总会向下一任ERP供应商倾诉企业实施ERP后遭遇的种种不幸，甚至抱怨顾问团队的不负责和质疑ERP所能带来的价值，但企业负责人都知道：所有做大做强的企业都在对企业的资源进行整合，而资源整合后带来的管理水平、业务效率、响应速度等大幅度提升也直接证明ERP核心理念的价值。可以肯定一点，ERP产品没有问题，有问题的可能是我们使用者自己。ERP到底有没有用？ERP有用，但不用、或用错的话就没用。 国外ERP符不符合中国国情 很多企业在对未来进行战略规划时，把企业信息化列为重点，实施过程中却经常出现些不符合逻辑的现象，有不少企业先是用国外ERP产品替 |
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| [产品知识] ERP的成功实施为企业奠定了基础、提供多一种可能 |
更新：20-03-25 |
| 简述： 随着20世纪末和21世纪信息技术的突飞猛进，现代社会已从工业化转入信息化，服装行业的市场竞争已转变为服装企业对市场的响应速度、服装产品品牌以及服装企业技术创新能力的竞争，进而促使信息化的开展是否能赶得上时代的步伐，成了服装企业成败的重要因素。 两千多年前的服装泱泱大国到今日，中国年产服装已达百亿件，占全球服装产量60%以上的市场份额，全世界每三件衣服，其中一间来自于中国生产，我国已成为全世界最大的服装生产加工基地，是一个不折不扣的服装大国，但是服装的生产利率却比较低。 在西方发达国家，服装产业的自动化的管理和智能化的决策，以及电子商务的应用已经十分广泛，ERP的发展及应用已经非常成熟。而 |
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| [产品知识] ERP操作经验、技巧如何有效共享与传承 |
更新：20-03-17 |
| 简述： 无论是生活还是工作中，自身经验保护意识很多人都会有，但在ERP的授学中，用户为了自己的利益，不会主动将自己的项目经验传授给其他人，这种情况是很不理想的。为了避免这种情况，在企业内部，应该创建一个经验共享的学习氛围。经验独享，可以让企业重复的交学费。通过这篇文章让企业用户认识到经验共享的重要性。在日后的工作中，不再为同一错误重复的交学费。 一、相关经验教训要以书面的形式固化下来。 失败是成功之母。其实这句话并不准确。如果失败了，没有进行相关的总结，那么结果仍然是失败。只有失败之后，进行了总结，并采取了相关的预防措施。才能够在下一次遇到类似情况时，转败为胜。 在ERP项目过程中（包括前期的 |
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