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行业新闻
[行业新闻] 如何辨别ERP的稳定性? 更新:20-06-17
简述: ERP产品如果不稳定将为企业带来哪些影响?企业如何辨别ERP是否稳定?笔者在此为您做一分析。 ERP不稳定的致命影响 众所周知ERP软件更新换代比较快,处在不停升级、不停打补丁的状态中,这导致软件的稳定性比较差。而新产品发布后,企业往往是试用的对象,而系统的不稳定,经常给企业带来了很多麻烦。 核算数据不准确影响报表的正确性;出入库不严格,车间多领料,造成仓库多发或少收的现象,导致企业仓库数量及应收、应付账款不准确;账实不相符,不能正确提供制订计划用的参考数据等,这些都是ERP系统不稳定造成的直接后果。更为严重的是系统性能低甚至瘫痪,导致不能开单,造成业务停滞,业务人员无法正常工作等。因
[行业新闻] erp具备什么特性吗? 更新:20-06-16
简述: 随着经济的发展,企业制度不断建立,科学管理的地位越来越高,尤其是加入世贸组织以来,企业面临的挑战正在向全球化发展,面对全球化的市场需求,竞争变化更加激烈,所以企业要不断改变经营模式,走向信息化的道路,发展企业信息化,企业要能够利用现代科学技术建立信息化平台,在这个平台上打造信息化管理模式。 如今在所有MRP或erp项目应用中,erp应用程序绩效了解研究,是对企业应用erp系统后效率的影响进行了解,该了解的目的是调查企业应用erp的目标和战略中,其erp应用程序对企业管理和管理的影响,对CSerp系统应用进行了初步讨论,引入了科学管理方法,使安全管理深入到工作水平,从而能够及时识别安全管理的
[行业新闻] 制造企业的WMS信息化管理包含哪些内容 更新:20-06-15
简述: 以往,很多制造企业对于信息化建设不够重视,很多方面的管理依旧采用传统方式,以致在后来企业规模变大后,常常出现流程复杂、效率低下、成本升高、资源浪费等情况,进而造成管理失控、客户流失、决策失误,致使企业迅速走下坡路。在这样的情况下,企业需要结合自身管理实际情况,及时加强信息化管理,才能让企业走出困境,实现收益增长。 过去,很多制造企业的仓库都会面临以下的难题: 1、物料摆放杂乱无序,库管人员寻找起来费时费力,效率低下; 2、虽然有ERP系统的帮助,但单据数据录入需要手工进行,工作量大,出错机率高,作业效率低,库存实账不一致; 3、日常作业依赖老员工判断和完成,整体效率低,出错率也高。
[行业新闻] 只有ERP和既有ERP又有WMS的企业,差别在哪里 更新:20-06-15
简述: WMS系统作为仓库信息化管理系统,在企业的智能化转型中举足轻重。它通过信息化仓库作业过程管控,借助条码化和智能化技术手段,实现仓库作业条码化、作业过程透明化、库存管理精准化、数据采集自动化和仓库信息集成化。 然而,有很多制造企业在实施了ERP系统后,就认为自己已经“完成”了信息化、智能化建设目标,从而停止了对其他信息化系统的引进和应用。其实这是不对的,因为信息化、智能化建设是一个漫长的过程,不是单单一个ERP系统就可以完成的,同时还需要其他信息系统的应用,再加上坚持不懈的努力,才能让信息化、智能化建设迈入正轨,为企业创造更多价值。 在只有ERP系统的情况下,仓库管理是这样的: 1、对老
[行业新闻] ERP软件对企业管理的影响 更新:20-06-12
简述: 有了ERP软件之后,通过对客户、信用、合同、订单、发货等全过程的管理与统计,实现了销售状态全过程跟踪,建立了完善的客户档案管理和信用核查制度,提高了企业对客户的服务能力及对市场的应变能力,支撑全面、详尽的经营分析报告,便于及时制定和修正销售策略,提高企业经营效益。 并且,通过与财务、物料管理等模块的集成,实现产品发货和财务应收账款等信息的及时反馈,对企业的信用额度进行有效的监控。 ERP是生产管理透明化的利器。 通过整合订单交货期、产品材质、库存状况、设备生产能力、配送途径等信息,提出节约材料、在换纸的同时提高效率、降低成本等最佳生产计划。 通过对生产现场的滚动监控、智能数据采集、看
[行业新闻] ERP系统在财务管理中的应用 更新:20-06-12
简述: ERP中的财务管理系统将资金流和物流进行高度集成,实现财务管理从事后财会信息的反映,到财务管理信息处理,再到多层次、全球化财务管理支持的转变,以便对全球市场信息做出快速反馈,降低各类经营成本和缩短产品进入市场的周期,提供强大的财务分析和决策支持能力,获取丰富的战略性财务信息。 ERP系统在财务管理中的应用 (一)采购付款循环中的物流和资金流的统一 ERP的执行过程是从采购活动开始的。采购部根据物资需求计划采购,采购回来以后,经质检部门验收入库,录入库存系统。此时,库存增加,同时应付账款也增加(或现金减少)。通过ERP的会计界面,生成会计凭证,过账后在总账系统中同时更新应付账款和存货账户
[行业新闻] 3个层次教你企业erp管理软件实施的时机 更新:20-06-11
简述: 当工业互联网再次被央视点名,制造型企业开始萌生革新念头。 “站着风口上,猪也会飞”。当时代不断在跨越,只有顺应步伐前进,发展才能不被落下。而此时,便是成功落实erp的最佳时机。 但企业在上erp时,必须认清企业的现状,明确引入erp的目的,才能保证erp的选型和实施。 对于迫切需要理顺管理的企业--要上 很多初创企业会有个通病,往往会忽略内部的一些管理,包括执行制度的建立、运作规程建立、企业文化的发展等,而当这些企业发展壮大到一定规模后,企业会陷入一种混乱状态。而对于这类初创企业上erp软件的目的就是借助erp软件的力量理顺管理问题,借助软件功能的应用进行规范管理。 对于迫切
[行业新闻] 那些一流的制造工厂,都是怎么管理好生产流程的? 更新:20-06-11
简述: 随着信息化程度的加深,科技的不断更新,在制造领域里面的传统企业正在面临着各种各样的挑战和压力。 如何更新企业生产模式,跟上大时代变化发展的需求;如何在降低成本的同时,缩短供货的时间,提供产品的质量等问题,已经摆在了每个制造企业的面前。 面对这些挑战,制造企业需要改善内部管理,提高企业资源的使用效率。因此,对于制造企业的经营管理者来说,一个实时的、有效的,并能和供应链紧密配合的工厂管理系统是必不可少的。 制造企业主要关心三个问题: 生产什么? 生产多少? 生产进度如何? 仁霸管理软件就是计划与生产之间承上启下的“信息枢纽”,通过控制包括生产物料、生产人员、生产计划、生产项
[行业新闻] 芯片设计行业在使用ERP系统,不容忽视的2点问题! 更新:20-06-10
简述: 在芯片设计行业,如果一家公司决定好了使用一款ERP系统,那么接下来的关注焦点是围绕ERP上线后如何让系统稳定运作并打好持久战,这对于公司来说是一个不容忽视的问题。因此,在使用的过程中要下面的两点方法意识: 1.系统录入的数据要保持高度真实可靠性 ERP上线前的数据主要是静态的基础参数设置,只要组织大量人员进行攻坚战,一般能顺利解决。但ERP上线后,数据就以动态为主,例如仓库的动态库存量、财务往来数据、销售业务和订单的处理,还有车间生产排程与计划变更、计划取消等等数据。根据ERP的说法:“垃圾数据进,垃圾数据出”。显然ERP上线后,让数据时时真实可靠是一个长期的任务。但是一般来说企业在ER
[行业新闻] 集成电路行业更换erp的原因有哪些 更新:20-06-10
简述: 集成电路行业是属于技术、知识密集型行业。随着企业的发展,信息管理方面也为传统的企业管理模式提出新的挑战,一般情况下集成电路制造企业选择或更换ERP系统的原因有如下几条: 1、旧的系统无法及时提供决策所需要的数据和信息,或是旧的系统过于陈旧而无法进行技术支持。2、当前使用的系统过于分散,或是由互不相连的几个子系统组成,这些系统造成数据的重复录入。3、企业的关键数据不是实时更新的,而是以批处理方式进行。 集成电路制造行业特性 集成电路制造企业具有订单品种多,订货数量有限,对质量要求严格,交货周期短等特点。企业不仅要关注和开发加工技术,同时还要密切配合客户设计师实现设计/工程一体化。
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