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行业新闻
[行业新闻] ERP实施流程步骤是怎样 更新:19-10-18
简述: ERP实施流程步骤是怎样?ERP是一个涉及全企业各职能部门的新管理系统,实施成功必须注重方法步骤。企业应用ERP是一个整体性,流程性的过程,一般来说,ERP应用的常规流程主要包括以下几个方面。 ERP实施流程: 1.企业需求调研 ERP应用需要建立在企业需求的基础之上的,只有了解企业对应的业务诉求,通过与客户不断的沟通,才能开发出有针对性,符合客户需要的系统。ERP系统的选择和企业部署亦是如此。而目前市面上的ERP都有其固定的管理理念,与量身定制的系统有所不同,在利用其典型业务模型和操作模式的同时,仍需与企业实际业务和工作流程等进行整合、修改和完善,有些模块甚至需要经过二次开发。
[行业新闻] 装企ERP在当今行业的重要地位 更新:19-10-18
简述: 如何做到规范装企流程,实现装修标准化,这些都是装修公司所需解决的当务之急。美佳云装作为装修管理软件的领先者,已专注装企ERP开发十余年。根据装企的行情为行业标准化提供解决方案。 一、专业化的ERP管理系统 传统装修公司一直采用的是零散的表格管理相关数据,很多数据分析需要人为来操作,难免会出现差错,而如今大家都已进入信息化时代,成为互联网企业。如果没有一套ERP管理系统,实现公司管理的数字化、互联网化是无法改头换面的。我们坚信只有内外兼修,以内为本,在内部管理上下功夫,以品质、诚信为抓手,才是“互联网+”时代家装公司应有之道。 二、标准化的流程 用标准的流程,专业的施工来打造品牌。美佳云装ER
[行业新闻] 看完这篇文章,我对ERP了解指数上升90% 更新:19-10-17
简述: 最近有个开网店的朋友找到我问“你觉得我该不该上ERP啊,又该怎么选呢?” 其实这个问题我已经被问了很多次,所以我非常理解这位朋友的疑惑。 因为从“是不是要上ERP”的念头在企业管理者心中第一次闪过开始,到最后敲定结果,这是一个漫长的过程。 因此,如何寻找一款匹配度高的ERP,值得企业管理者们深度思考并重视! 虽说“三分软件,七分实施”,但选择的过程并不仅仅是看软件功能是否全面,更重要的是适合自己,与自身情况匹配度高。 同时还需要对ERP供应商及其系统综合能力进行评估。 如今市面上的ERP公司这么多,不仅有国内的,还有国际的,既有大公司的,也有小公司的,在版本上更是多种多样,有
[行业新闻] 为您的业务选择合适的全球ERP系统 更新:19-10-17
简述: 随着业务扩展到多个国家,地区和子公司,公司领导者需要确保其ERP系统能够支持和增强其新业务模型。这意味着不仅要确定适用于您今天的业务的系统,而且还应确定该系统将能够随着业务的增长为您的业务提供支持-无论是作为一家集成的跨国公司,还是作为一家具有区域业务的更分布式组织。在本文中,我们将介绍一些有关此决定的基本问题。 全球ERP系统 我们需要什么样的财务合并? 公司总部的财务经理需要合并的财务信息,以提供股东和财务主管部门要求的完整业务概览。多个位置会产生多组报告-所有这些都需要合并。全球ERP系统使自动合并变得容易,并减少了报告通过多手传递时不可避免地蔓延的错误。 充分利用全球ERP
[行业新闻] 那是不是用了erp系统就能稳赚? 更新:19-10-16
简述: 首选我们来介绍一下erp的优势,Erp系统就是可以简单化我们上传商品的步骤,通过ERP系统,采集国内平台商品,例如1688,淘宝,京东等,通过软件系统翻译生成SKU,编辑完成,换算汇率,直接上架到亚马逊平台上。 这样,就省去了很多的时间,又加强的工作效率。优势在于,我们不用花大的加钱去囤货,不需要有自己仓库,这样就节约了很多成本。有客户拍单了,从我们直接国内平台采购发到物流仓,有专业的打包团队帮你二次打包贴标发货。 ERP系统除了能够提升上传速度之外,还能同步订单信息、物流信息,让你清楚明了的掌握产品的位置和状态。再一个就是语言翻译方面的问题,我们需要针对销售的国家进行对应的语言翻译,这
[行业新闻] 为什么ERP系统是实现工业4.0的基础 更新:19-10-16
简述: 为什么ERP系统是实现工业4.0的基础?对于制造企业来说,生产是企业最大的动力,而生产也需要进行优化管理,一个好的生产管理软件会带给企业巨大的发展空间和利润价值。正因如此,借助ERP系统软件,优化生产管理流程,提升生产管理能力,成为制造型企业产业升级必需选择。 一、ERP的作用 ERP也叫企业资源管理(ERP系统),以生产计划为主线,对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制,实现对企业的生产资源有效整合,包括生产、资材、人力资源、营业、财务及经营六大机能模块,为各制造业企业解决管理瓶颈,包括为企业提供简化流程,降低成本和提供利润所需的控制力和洞察力等功能。企业管理软件的作用无非是在于对企业内
[行业新闻] 不到公司也能访问内网ERP,关键还免费! 更新:19-10-15
简述: ERP系统是企业资源管理系统,对于企业来说其重要性不言而喻,不管是财务、生产、销售还是采购,都需要用到ERP系统来协助。 虽然ERP系统的好处很多,如节省精力、更有效率、分配更为科学合理,管理也更为容易,但是也不是没有缺点,比如ERP往往过于繁杂,或者因为安全的原因,往往需要本地化管理。 现在的经济是全球化的,经理人员往往会世界各地到处跑,现在这个社会,不出差的业务员或者经理人员是很少的。 现在没有部署移动办公的企业,往往经理人员是在出差途中用Excel、Access等数据软件本地化处理各种数据,回到公司再导入到ERP系统。 这样往往会失去效率,另外也妨碍经理人员或者业务员享受商
[行业新闻] ERP集成了跨业务功能的流程 更新:19-10-15
简述: 为了更深入地了解ERP解决方案如何改变您的业务,它有助于更好地了解ERP的实质以及其运作方式。这是对ERP的简要介绍,以及为什么每个人都在谈论它。 ERP集成了跨业务功能的流程 ERP是企业资源计划的首字母缩写,但即使是全称,ERP的含义也不是什么。为此,您需要退后一步,考虑对经营企业至关重要的所有各种流程,包括库存和订单管理,会计,人力资源,客户关系管理(CRM)等。在最基本的层次上,ERP软件将这些各种功能集成到一个完整的系统中,以简化整个组织的流程和信息。 所有ERP系统的中心特征是一个共享数据库,该数据库支持不同业务部门使用的多种功能。实际上,这意味着不同部门(例如会计和销售部
[行业新闻] erp软件对企业起到的作业 更新:19-10-14
简述: 对于采购部门来说,可根据库存情况来灵活向供应商下达采购订单,以即时补充仓库货商品,防止热销商品的缺货或热销商品生产原材料的短缺,影响企业正常收益。 对于生产部门来说,可根据销售部门反馈,向商品生产车间下达生产任务,也可根据原材料库存情况,向采购门反馈相关原材料的采购请求。 对于销售部门来说,根据商品库存情况,与客户完成销售任务。在商品库存充足情况下,即时完成销售任务;在商品库存缺货情况下,与客户达成销售订单任务,即时向仓储部门反馈,由仓储部门下达车间生产任务。 对于仓储部门来说,erp软件作用除了对于仓库的日常管理(商品报损、库存盘点、商品拆卸组件等)以外,还协调采购部、生产部、销
[行业新闻] 一文了解中国ERP发展史! 更新:19-10-14
简述: 提起中国ERP,我们更多的会想到用友、金蝶,但是在中国ERP的发展史上,金蝶和用友并不是中国ERP的鼻祖,虽然有些厂商的名字已经被人遗忘,但是正因为有他们才有了中国ERP的今天。 利玛、启明、开思能够熟悉他们名字的,绝对是这个行业的前辈,但是他们也从中国ERP的先驱变了先烈,而这样的故事每天都在上演。用友、金蝶则是从财务软件转到ERP的本土厂商,后来国外巨头将这开始深耕中国这块市场,这就是中国ERP市场的一个大概脉络。 前世:知识成为一股力量 上世纪70年代末,中国开始回归到经济建设上来,企业在经济生活中的重要角色也开始被人们重新认识,关于企业管理的现代化讨论开始在相关的政府官员以及一
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