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常见问题
[常见问题] 大型服装ERP项目组织实施方法 更新:19-04-12
简述: 随着企业信息化从离散型、单机型向集中化、网络化方向发展,大型、特大型ERP项目越来越多,尤其是业务形态比较统一的一元化集团公司,由于所有单位的应用模式基本一致,在实施时往往希望整个组织能同时上线运行,在这种情况下,实施方如何进行大规模上线的组织遇到很大的挑战。 由于此类组织业务性质本身的特点,其下属机构的ERP应用模式基本一致,只要适用于其中一个分支机构,对其余分支机构的应用完全可以进行复制式推进。华遨经过多年的项目实施实践,总结出一套被实践证明行之有效的组织方法。 一、示范单位试点运行 应用方案测试通过后,选择一到两个业务相对全面,比较具有代表性、示范性的单位作为试点单位先行上线
[常见问题] 纺织服装行业ERP有哪些解决方案? 更新:19-04-10
简述: 一、背景介绍: 由于服装行业是劳动密集型行业,具有投资少、见效快、技术含量较低等特点,我国有中等规模的服装企业近五万家,行业竞争相当激烈,行业平均利润率日益下降,因此许多企业在产品营销方面,发展复合营销网络。 一方面是企业向地区总经销制、连锁加盟专卖店、批发市场发展; 一方面是企业通过自营、投资控股等方式建立自己的直销点,由以往单一的地区总经销制为主向市场、商场、专卖店并重的方式转变。 中小型企业更多地采用加盟专卖店的销售方式。而多数企业由于信息化建设落后,无法进行数据信息的沟通,信息资源共享性差,导致企业营销网络发挥不了相应的作用。 信息化管理将成为服装企业经营管理变革的一种趋势,进行服装
[常见问题] 纺织批发行业解决方案 更新:19-03-27
简述: 一、行业背景 批发行业中商品经营管理是企业管理中的核心环节,也是企业取得更高效率的关键因素。21世纪计算机技术已经得到全面发展和广泛认知和应用,同时给批发行业的管理带来了新的革新。批发行业管理软件实现全面有效的管理,高效准确的跟进每个环节的进度情况,及时记录相关信息并实时查询,避免手工记录的利弊,大大提高了整体管理效率。 二、管理软件功能和特点 睿达批发管家系统是专注于中小型批发性质的(批发连锁,批发分销,批发零售)企业的电脑打单系统,实现了企业的仓库电脑化管理,从而告别了手工时代的手工单.睿达批发管家系统是从物(商品)和钱(财务)两个方面来做好贵公司贴心管家,让老板一目了然地清楚知道
[常见问题] 纺织行业解决方案 更新:19-03-27
简述: 一、行业背景 近年来,互联网和各大电商平台发展迅速,在各自领域中不断的冲击着市场占比,并深入人心,迎来了“天时”、“地利”、“人和”的优势。单一销售渠道一统天下的时代早已过去,特别是纺织行业面临的市场的压力越来越大,产品问题、价格问题、质量问题、服务问题等等一直困扰着大大小小纺织企业的发展,面对如此激烈的市场竞争以及企业未来发展的需要,企业面临着如何提高自身核心竞争力的问题,而其内部的管理问题、效率问题、考核问题、信息传递问题等,加上计算机技术的普及应用,使得利用ERP系统对企业进行管理成为了企业目前生存和发展的最好途径。 二、需求分析 以往传统的纺织企业普遍的管理是基于传统粗放的管理
[常见问题] 服务理念 更新:17-08-22
简述: 功能随需应变: 世界领先的系统平台架构结合涵盖企业管理的各种功能模块库,以客户不断改变的需求为导向,实现快速功能配置,优化业务流程,零风险快速实施应用,协助企业从容应对不断改变的市场环境,提高企业的竞争力。 服务一对一,时刻在您身边: 独有的软件网络应用技术,服务人员透过网络,即可为客户提供系统开发及维护等工作,真正的实现了快速个性化一对一服务,如同时刻在客户身边,让客户高枕无忧。
[常见问题] 服务内容 更新:17-08-22
简述: 群思软件将为您提供以下一系列完善、及时的服务: 系统整合服务协助客户建立信息化作业环境 顾问辅导服务使系统快速导入上线 教育培训服务使用者可以充分了解系统操作 技术支持服务解决使用者在操作上的问题 程序修改服务解决使用者新增的需求及满足客户个性化的需求 版本更新服务使系统永保最新而不落伍 技术转移服务建立客户信息化自主能力 ......
[常见问题] 实施方法 更新:17-08-22
简述: 实施方法简介: 关于企业信息化进程,我们都知道不是一朝一夕,一蹴而就就能完成的,它是一个总体规划,有计划有步骤地实施的过程。根据上述思想,坚持“总体规划,分步实施”方针,我们建议印染企业在信息化过程应先确定主干流程,在保证主流程通畅运行的基础上,逐步扩展各种细节需求,完成企业内部业务流、资金流和信息流的信息化,使得企业内部数据完整无误,资金流通顺畅,信息共享准确,资源最优配置,利益最大化。 实施方法路线图:
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